Gestão de Projetos, Jornada do Cliente e Metodologias Ágeis

Gerencie projetos ágeis e preditivos com foco na jornada do cliente e entrega contínua de valor.

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Gerencie projetos ágeis e preditivos com foco na jornada do cliente e entrega contínua de valor.

Torne-se uma referência nas metodologias ágeis, gestão de projetos e inovação! Esta não é somente uma oportunidade de aprendizado, mas também uma oportunidade de transformação. Com esse curso, você viverá uma jornada de capacitação intensiva para impulsionar crescimento profissional e prosperar no cenário atual.

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É para você que…

Profissionais que já gerenciam projetos de maneira informal
Profissionais que desejam iniciar carreira na gestão de projetos
Interessados em gerenciar projetos tradicionais ou ágeis
Profissionais em organizações de pequeno porte a multinacionais
Colaboradores de startups
Profissionais de tecnologia da informação
Engenheiros e profissionais de engenharia
Profissionais de marketing
Profissionais envolvidos no desenvolvimento e/ou gerenciamento de produtos

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Ao fim do curso você vai poder…

Gerencie projetos focados na geração de valor para clientes internos e externos.
Aplique metodologias preditivas e adaptativas na gestão de projetos.
Desenvolva competências para uma liderança ágil e eficiente.
Utilize práticas de gestão que priorizam a satisfação e as necessidades do cliente.
Conduza projetos de maneira flexível, adaptando-se rapidamente às mudanças.
Capacite-se para liderar equipes de forma inovadora e estratégica.

Título

Jeff Sutherland

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Eric Ries

Américo Pinto

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Jurgen Appelo

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Clóvis de Barros Filho

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Fabricio Lira

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Yuval Noah Harari

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James Hunter

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Armando Terribili

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Mônica Mancini

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Norberto Almeida

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Luis Vivanco

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Andrea Magalhães

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Erica Marques

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Jeff Gothelf

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Pollyana Vanessa Mantovanello

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schoolCertificado PUCCampinas + PUCPR laptopFormato: Online scheduleDuração: 12 meses calendar_todayCarga horária: 360h

Aulas com professores renomados

Certificado em 12 meses

Desenvolvimento 360° de habilidades

Digital sim, humana também

Muito além da sala de aula

Online com momentos ao vivo

Parcelas a partir de

R$ 550,58 R$ 444,59 Condições especiais

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Guia do Curso

Carga horária
Como funcionam as aulas e atividades avaliativas
Como é a experiência do aluno durante o curso
Ementa disciplina a disciplina
Condições comerciais e opções de pagamento

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Metodologia

Aulas com professores renomados

Aprenda com as mentes mais brilhantes do mercado. Pensadores e profissionais que ditam o futuro da sua área.

Certificado em 12 meses

360 horas de conteúdo dividido em 15 disciplinas de 20h + 60h de Projeto de Aplicação

Desenvolvimento 360° de habilidades

Desenvolva habilidades técnicas, comportamentais e repertório. Tenha acesso a ferramentas práticas para o seu dia a dia.

Digital sim, humana também

Tenha contato direto com professores, tire dúvidas ao vivo e faça networking.

Muito além da sala de aula

Aprofunde sua aprendizagem com artigos, vídeos e cases reais, além de uma exclusiva biblioteca virtual.

Online com momentos ao vivo

Aulas gravadas, troca real com colegas e estudos de caso que levam a experiência online muito além do convencional.

Aprenda com quem vive a IA todos os dias

Conteúdos atualizados, prática constante e troca com especialistas para evoluir além da sala de aula.

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Especialista em IA e Líder de Comunidade

Rodrigo Spínola

Founder e CEO da Dalton Lab, atua com IA estratégica para negócios e lidera a comunidade com conteúdos, práticas e tendências do mercado.

Atualização constante

Atualização semanal do curso, com curadoria especializada, tendências de IA e produção de conteúdo para a comunidade.

Mão na massa

Projetos aplicáveis ao mercado para você construir um portfólio com soluções em IA.

Networking e Comunidade

Espaço para tirar dúvidas, compartilhar experiências e construir networking.

Ensino prático para cada área de atuação

Ensino de uso de ferramentas e playbooks validados para aplicação imediata em cada área.

Comunidade e troca ativa

Participe de discussões, enquetes e desafios práticos com outros profissionais da área.

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Lives com especialistas em IA

Encontros e conversas exclusivas com profissionais que estão liderando a transformação nas empresas.

Especialista em IA e Líder de Comunidade

Rodrigo Spínola

Founder e CEO da Dalton Lab, atua com IA estratégica para negócios e lidera a comunidade com conteúdos, práticas e tendências do mercado.

Atualização constante

Atualização semanal do curso, com curadoria especializada, tendências de IA e produção de conteúdo para a comunidade.

Mão na massa

Projetos aplicáveis ao mercado para você construir um portfólio com soluções em IA.

Networking e Comunidade

Espaço para tirar dúvidas, compartilhar experiências e construir networking.

Ensino prático para cada área de atuação

Ensino de uso de ferramentas e playbooks validados para aplicação imediata em cada área.

Comunidade e troca ativa

Participe de discussões, enquetes e desafios práticos com outros profissionais da área.

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Encontros e conversas exclusivas com profissionais que estão liderando a transformação nas empresas.

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O que você vai desenvolver

Veja o programa com todas as disciplinas do curso

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15

Disciplinas

schedule

20h

Carga das disciplinas

assignment

60h

Horas de projetos

Essa disciplina dirige-se a profissionais que desejam desenvolver competências relacionadas à liderança e ao desenvolvimento de equipes de alto desempenho nas organizações. A partir do exercício do autoconhecimento, o aluno será levado a compreender a influência das ações do líder no desempenho de sua equipe e refletir sobre o papel da liderança na dinâmica organizacional como um todo. Ao final, o estudante será capaz de criar estratégias de liderança, atuando de maneira cooperativa e favorecendo a motivação e o engajamento dos colaboradores, aspectos essenciais para o alcance dos objetivos organizacionais.

James Hunter

Ex-consultor do FBI e autor de best-sellers, como "O Monge e o Executivo“ e “Como se Tornar um Líder Servidor".

A disciplina demostra a importância, bem como é um guia para implementação de uma governança ágil e voltada para geração de valor. Nela, os estudantes aplicam técnicas para seleção e priorização de projetos visando à tomada de decisão baseada no contexto organizacional. Ao final, o estudante é capaz de implementar as melhores práticas de gestão de projetos no contexto da organização.

Norberto Almeida

CEO da Portfolio Expert e Criador do framework BAM

A disciplina apresenta os principais organismos mundiais de gerenciamento de projetos, contemplando conceitos, princípios e domínios. O estudante é desafiado a comparar as diversas abordagens para melhor aplicação no contexto organizacional. Ao final, é capaz de aplicar as abordagens preditivas, adaptativas e híbridas em projetos sob sua gestão.

Mônica Mancini

Presidente do PMI São Paulo e executiva de TI

Nessa disciplina, o estudante desenvolve as etapas do planejamento de projetos, desde sua iniciação até o encerramento, abordando o detalhamento e integração de áreas do conhecimento, tais como: escopo, prazo, recurso e custo. Ao final, o estudante é capaz de aplicar técnicas de planejamento, desafios e ferramentas de execução, monitoramento, controle e encerramento do projeto.

Armando Terribili

Pesquisador, palestrante e fundador da Impariamo.

Nessa disciplina, o estudante aplica modelos e métodos consagrados, tais como Scrum, Kanban e Scrumban, para a gestão de processos e sua relação com a geração de valor. Ao final, será capaz de ponderar essas utilizações baseadas no contexto organizacional, propiciando uma gestão eficiente e eficaz de projetos.

Jeff Sutherland

Cocriador da metodologia Scrum

Nessa disciplina, o estudante avalia a viabilidade de projetos no contexto corporativo, ponderando acerca das diferenças para as abordagens preditivas, adaptativas e híbridas. Ao final, será capaz de elaborar relatórios de análise de viabilidade.

Luis Vivanco

Conselheiro da Casa da Moeda do Brasil e Economista Sênior do Travelex Bank

Nessa disciplina, o estudante desenvolve uma perspectiva centrada no cliente e suas necessidades para a gestão de projetos e produtos, utilizando técnicas e ferramentas para mapeamento e análise da jornada do cliente, objetivando melhorar a experiência do cliente. Ao final, será capaz de construir a jornada do cliente, tendo suas necessidades como elemento central do processo.

Pollyana Vanessa Mantovanello

Executiva de Branding, mestre em consumo, mentora e coautora em inovação.

Nessa disciplina, o estudante implementa um Project Management Office, desde a identificação de benefícios, funções, estruturação até a implementação, para a melhoria dos resultados dos projetos e alcance dos objetivos estratégicos, diferenciando de um Value Management Office. Ao final, será capaz de implementar um Project Management Office.

Américo Pinto

Fundador e Chair da PMO Global Alliance

A disciplina contempla a definição e as etapas do design sprint, permitindo ao estudante entender como implementar um processo de transformação de ideias em soluções para problemas reais das organizações, de forma colaborativa e dinâmica. Ao final, o ele será capaz de solucionar problemas reais das organizações, por meio da aplicação da abordagem de design sprint.

Erica Marques

Referência internacional em Design Sprint, com atuação global e mais de uma década de liderança em inovação, comunidades e projetos de impacto.

Nessa disciplina, o estudante verá como adequar sua atuação de acordo com os tipos de grupos, projetos e organizações, contrastando estilos de liderança e gestão. Nela,são apresentados caminhos para desenvolver as soft skills necessárias para a coordenação de equipes e recursos em ambientes dinâmicos e voláteis. Ao final, será capaz de ponderar acerca do melhor estilo de liderança na gestão de projetos.

Jurgen Appelo

Autor, empreendedor e palestrante.

Nessa disciplina, o estudante avalia as necessidades da organização e as correlaciona aos requisitos das plataformas e ferramentas disponíveis no mercado, analisando de forma criteriosa suas funcionalidades. Ao final, será capaz de definir as mais adequadas ao contexto organizacional e ao gerenciamento dos projetos.

Andrea Magalhães

Expert Digital em BPM e CEO da dheka Consultoria

A disciplina apresenta o processo de transformação de dados em informação, conhecimento e inteligência. O estudante interpreta problemas e desenha soluções subsidiado por ferramentas de Business Intelligence, dashboards e inteligência artificial. Ao final, é capaz de subsidiar a construção de soluções de apoio à tomada de decisão baseada em dados.

Fabricio Lira

Diretor de Inovação e da IBM Garage para a América Latina

Aplicação das metodologias da Startup Enxuta para validação de ideias e modelos de negócios. Compreenda como as empresas usam o empreendedorismo para transformar suas culturas e impulsionar seus crescimentos.

Jeff Gothelf

Autor de Lean UX e referência global em gestão de produtos e cultura ágil.

A disciplina problematiza os principais desafios éticos da era das três quartas revoluções e da cultura da pós-verdade com que o profissional do futuro irá se defrontar. Nela, o estudante é desafiado a pensar sobre dilemas éticos contemporâneos e seus impactos no futuro da humanidade. Ao final, o estudante é capaz de avaliar a importância do fator intrinsecamente humano da inteligência moral na tomada de decisão.

Clóvis de Barros Filho

Jornalista, consultor da UNESCO e autor best-seller de livros como “A vida que vale a pena ser vivida”

A disciplina promove uma reflexão sobre os desafios globais da humanidade para o século XXI, como os potenciais da inteligência artificial e as promessas da biotecnologia. Nela, o estudante identificará os obstáculos políticos e educacionais contemporâneos que podem impedir a superação desses desafios, de acordo com o pensamento de Harari. Ao final, o estudante irá obter reflexões da área de negócios, direito, educação, tecnológica e da saúde quanto aos possíveis caminhos de superação dos desafios globais apresentados pelo autor.

Yuval Noah Harari

Professor, historiador e autor best-seller, com mais de 30 milhões de livros vendidos em 60 idiomas

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Habilidades que você terá

Conduzir projetos por abordagens preditivas, adaptativas e híbridas.
Mapear e otimizar a jornada do cliente para gerar valor.
Planejar, monitorar e controlar escopo, prazo, recursos e custos.
Implantar PMO e priorizar portfólio com governança ágil.
Liderar times com práticas e mindset de liderança ágil.

E muito mais!

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Colecione conquistas

Conquiste o certificado que carrega toda a tradição de ensino de uma das melhores universidades da América Latina.

Gest Projetos

Veja as temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma para a sua formação.

Aplica frameworks ágeis para otimizar processos e gerar valor em projetos.

Desenvolve competências em planejamento, controle e governança de projetos.

Mapeia e aprimora a jornada do cliente, promovendo experiências centradas em valor.

Desenvolve habilidades de liderança adaptativa e gestão de equipes ágeis.

Estimula criatividade e experimentação com foco em soluções inovadoras e ágeis

Utiliza dados e ferramentas digitais para apoiar decisões e gestão de projetos.

Reflete sobre dilemas éticos e desafios tecnológicos que moldam o futuro profissional.

Quem já fez

Histórias de quem já transformou a carreira

Depoimentos de quem já fez este curso.

A PUCPR é muito boa e o conteúdo está bem atualizado. Achei o máximo trazerem referências nas áreas para as aulas do curso.

Gostei que vários professores de referência são atuantes nas áreas. Isso faz toda a diferença, diferente de ter um professor que só tem conhecimento teórico e nunca atuou em profissões além de dar aulas.